【课程大纲】
为什么?一个销售门店更换销售经理后,三个月内业绩就达到原来的三倍。盘源一样,客源一样,甚至销售顾问还是一样,什么都一样,只是换了一个销售经理而已。销售经理是门店的灵魂,销售经理能力的高低直接影响到门店的业绩。他的管理方法、员工激励模式、团队建设能力、门店工作氛围营造能力、业务运作能力、士气带动能力等等是门店产生良好业绩的首要条件!
本课程是安致丞老师吸纳全国成功地产经营管理实践经验研发而成,是地产销售经理及管理人员的必修课。“回去就能用,行动就有效”是本次课程的最大卖点。来吧!《卓越管理—销售经理领导力提升训练营》,将为你的销售经理经营管理技能的系统提升提供全面解决方案。
【授课对象】
销售总监、销售经理,门店店长、其他管理人员。
【培训方式】
—讲授 —分组讨论 —案例分析 —互动式教学
课程介绍及时间安排 (1-2天)
|
《卓越管理—房地产销售经理领导力提升训练营》 |
|
|
本节目的 |
让销售经理学会:如何经营人心,让团队形成凝聚力。 |
|
课程概要 |
课程背景 您的销售队伍中遇见了什么问题? 一、房产销售经理如何经营人心 ·房地产销售经理的角色认知 ·房地产销售经理工作中面对的4大问题 ·房地产销售经理如何经营人心 ·什么是感情管理 ·感情管理对管理员工有什么好处 ·运用积极表扬的原则管理员工 ·房地产销售经理激励部署的几大诀窍 经典房地产案例+互动 |
|
《卓越管理—房地产销售经理领导力提升训练营》 |
|
|
本节目的 |
让销售经理学会:如何改善团队人员结构,不断培养和复制人才。 |
|
课程概要 |
二、房产销售经理如何培养人才 ·房地产团队人才的四种表现 ·房地产团队人才的四种表现如何管理 ·什么是房地产情景式领导 ·结果导向建立的流程 ·房地产经理如何培养人才 ·房地产团队建立传、帮、带制度 ·房地产标杆管理 经典地产案例+互动 |
|
《卓越管理—房地产销售经理领导力提升训练营》 |
|
|
本节目的 |
让销售经理学会:如何让销售人员了解自己在企业中的角色与责任,高效工作。 |
|
课程概要 |
三、房产销售经理如何做到一日高效管理 ·时间管理的特点 ·时间的有效管理 ·如何做好房地产销售上班前准备 ·如何开好房地产销售晨会 ·房地产销售早会三原则五要素 ·如何做好房地产销售中的管理 ·房地产销售经理每日管理五大重点 ·如何做好每日房地产销售夕会总结 经典地产案例+互动 |
|
《卓越管理—房地产销售经理领导力提升训练营》 |
|
|
本节目的 |
让销售经理学会:如何启发员工提升在工作中的自主管理能力和业绩提升技能。 |
|
课程概要 |
四、房产销售经理如何提升员工自主管理能力 ·如何提升房地产团队自主管理能力 ·房地产销售人员对团队目标的认知 ·房地产销售人员制定目标的SMART原则 ·创建房地产学习型团队三个要点和三个步骤 ·如何打造房地产学习型团队,不断提升业绩 ·建立自主房地产管理的长效机制 房地产销售团队的合理化建议制度和PDCA循环 经典地产案例+互动 |