【课程背景】

　　   《“引爆团队无限潜能”训练课程》，是一次别开生面的训练，是一次生命的震撼，是一次潜能的凝聚；同时，它又是一次信念的洗礼，一次心智模式的突破，一次人性的感动。

参加对象：本课程适合于企事业单位各层级，以及中高级管理人员，全体员工

【培训方式】

最独到最有效的授课方式——体验式教学：实效！快乐！顿悟！

Ø  角色扮演、热力舞蹈，体验“动”的刺激；

Ø  互动交流、实景演练，体验“说”的热情；

Ø  冥想音乐、心灵节奏，体验“听”的快乐；

Ø  以人为镜、与心对话，体验“悟”的精彩；

Ø  精彩企业管理案例，让学员分享讨论、头脑风暴；

Ø  分组竞赛、互帮互助，体验“1＋1＞2”团队力量!

Ø  60%体验式学习＋20%理论讲解＋20%感悟分享；

Ø  采用全封闭的形式，营造严谨的学习氛。

【课程安排】

第一天：

第一：开班仪式8:00——9:30

1、奏上场曲学员入场、主持人上场宣读课堂纪律、做简单的介绍和互动后，请此次训练导师上场。

2、破冰课程做课程前期铺垫，

透过浅表催眠与冥想，引导学员进行潜意识的自我沟通：人生伟大的成就来自于梦想。今天，我们失去了很多梦想的时候，也等于我们放弃了很多人生的成就与快乐，是因为在我们内心有着太多的认为： “我做不到”；“我没有条件”；“我没有资格”……

重获梦想  重新种入可以帮助我们获得力量的信念目标，改变负面、消极心理。承诺、责任和付出，强调人与人之间平等、互动互信、方向一致的关系。心智+技能=成就。人本教练管理模式，创新思维：“九点联线”和“哈成窗”

      3、分组做----团队建设、进行各团队风采展示。

4、导师领诵“引爆团队无限潜能”训练营入营宣誓

第二：团队理论延伸9:40——11:00

1、什么是团队；

 2、团队不等同于群体 （新木桶理论）

3、1+1＞2； 

4、卓越团队的四大特征；

5、团队的五要素

6、团队沟通的影响

第三：团队合力沟通课程：疯狂市场11:00——12:00

情景：要求队员在规定的60秒内，队员都指定区域按照从小到大的顺序拿到30张卡片，并将其按照要求交给培训师。每队都有四次进场机会，每队进场后，绳圈内只能有一名队员，只有绳圈内的队员能够触碰圈内卡片。

充分认识到在团队之中沟通和分工是多么重要，进一步增强了团队的凝聚力

第四：课程前期热身L支援前线) 14:00——14:30

第五：团队执行力训练课程：企业版图14:30——16:30

情景：一个团队分成七个工作组，模拟企业中不同部门或者各个分支机构，通过团队完成一系列复杂的任务，体验沟通，团队合作，信息共享，资源配置，创新观念，高效思维，领导风格，科学决策等管理主题，系统整合团队。七巧板为培训道具，变幻无穷，寓教于乐，带给学员无限体验的空间。

【本章培训目标】

1、培养团队成员主动沟通的意识，体验有效的沟通管道和沟通方法。

2、强调团队的信息与资源共享，通过加强资源的合理配置来提高整体价值

3、体会团队之间加强合作的重要性，合理处理竞争关系，实现良性循环。

4、培养市场开拓意识，更新产品创新观念。

5、培养学员科学系统的思维方式，增强全局观念。

6、体会不同的领导风格对于团队完成任务的影响和重要作用    

 观看视频短片《亮剑》

第六：理论延伸 16:30——17:50

      1、什么是执行力？ 

2、影响企业执行力的直接原因是什么？

3、如何提升团队执行力？

4、提升团队执行力的六个环节.

第七：人生旅途（盲人与哑巴）19:30---22:00

      精心设计的情境，在活动中体验、感悟、发现、反省、触动、磨练、成长。采用神经语言学、教练技术、潜能开发等目前最先进的心理学、教育学技术，其震撼力不仅在意识层面，更多是在潜意识层面。

挖掘生命的真谛，重新思考生命。注入心理能量，那股能量，潜藏在身体里，潜藏在记忆深处，一生不会忘却……

【回首人生路】【牵手】] 【感恩的心】（培养感恩心、责任感……）

第二天：

第八：热身互动：（进化论）8:10——8:30

第九：团队体验课程：我是责任者8:30——9:50

情景模拟：课程导师将随意从团队中抽出五位学员来配合老师共同做一件事情，他们将庄重承诺，••••••

【本章培训目标】

1、通过体验看到的是不仅没有实现自己的承诺还不断的在为自己推卸责任。

2、培养员工主动为企业，为团队去承担100%责任的意识，而不是当事情发生后我们去追究责任，那样就为之晚也。

3、什么事责任？如何去承担责任？为什么要去承担责任？

4、是该承担责任还是要承担责任，承担责任会对自己怎么样？不承担责任又会对自己怎么样？

第十：领袖的风采10:00——12:00

情景模拟： 将所有队员分成A和B两个队,分别在两个队中选出队长和副队长各一名,并要求他们当众承诺:绝对有信心带好自己的团队.通过报数来决定胜负,队长和副队长不参与此项活动.但此项活动的组织完全由队长负责。

【本章培训目标】

塑造员工的思想与质量,提高责任与使命感.力争领导与员工之间相互支持,相互理解.让所有的员工感悟做领导与责任者的这份艰辛。

第十一：热身互动（抓住机会）14：00—14:10

第十二：课程体验（生命的呐喊——死亡之旅）14：10—16:50

情景模拟： 模拟的泰坦尼克号即将沉没，有限的救生船只无法救走所有的人，每一个小组只有相应的机会，在一场特殊的决策之下决定逃生的人，其余将永远留在大海深处•••

【本章培训目标】

1、金钱诚可贵，生命价更高，珍惜生命，感恩生命，

2、珍惜身边所有爱你的人，从而激发无限潜能。

第十三：观看励志影片：《谢坤上》及引导团队分享16：50—17:50

第十四：时装秀及团队训练分享19:30---22:00

第三天:

第十五：热身互动：（大树、猎人和松鼠）8:00—8:20

第十六：红黑博弈8：20—10:50

情景模拟：根据团队人数分成2个组或者4个组，双方以出红黑牌来得分，以团队最大累计正分来定输赢。

【本章培训目标】

这场游戏告诉我们的，不仅仅是合作与双赢？这场游戏所揭露的，仅仅是人性深处的自私、狭隘、不合作、背信弃义、争强好胜、窝里斗、表里不一？绝不仅仅如此

第十七：从头再来11：00—11:30

剪旗仪式，将失败团队的旗帜剪掉，团队解散进行整编，其他成功团队将逐个予以收购。

第十八：观看励志短片《约翰库提斯》11：30—12:00

第十九：生命的跨越14：00—16:20

情景： 曾经的的一部电视剧《冲出亚马逊》对我们来说并不陌生，很普通的两个中国军人用自己的血肉之躯••••••••那种为国家勇于付出与奉献的精神为之震撼。今天的一双双手却无私的奉献给自己的团队和家人，你能做到吗？让你真正的懂得在你的生命中有很多的人在为你付出，在做今天这样你认为不该做的事情。付出就有回报成为真理，我们一起去感受吧！

第二十：烛光颂——感恩的心16:20——16:40

在烛光下分享爱的故事，进行心与心的沟通，追寻生命的真谛、团队合作的本源和人生奋斗的原动力！

第二十一：系蓝丝带16:40——17:00 

您好久没有听到妈妈的喋喋不休的唠叨，你是否把家人及领导的关心当作命令，你是不是经常在不停的抱怨这个世界不公平，对自己关爱太少？珍惜今天的美好我们一起感恩！

一条很普通的蓝色丝带，他不是命令、不是抱怨、不是•••••他是祈祷、是祝福、是感恩、是平安、是家人及公司领导对你的分分期许••••••••••！

第二十二：17:00——17:30 团队颁奖仪式，。

第二十三：17:30——18:00 结业典礼。