【导言】
欢迎您参加
引爆团队无限潜能训练
是一次别开生面的训练
是一次生命的震撼
是一次团队潜能的凝聚
同时,它又是一次信念的洗礼
一次心智模式的突破,一次人性的感动
这是一场全情投入、用心感悟的心灵盛宴
这是一场激发你内心无限潜能的心灵之旅
这是一场提升个人及企业核心竞争力的课程
这是一次打造坚不可摧的意志力
这是一次超越极限忍耐力的激情碰撞
这是一次您和您的团队倍加珍惜的学习机会
顶尖团队训练专家钟明辉老师期待您的光临!
引爆团队无限潜能训练课程
这是一个神奇的训练课程!一次《引爆团队无限训练课程》
能使企业的管理团队发生根本性的改变:管理人员有激情了! 人员相互信任了!人员愿意真心付出并感恩身边的每一个人了! 管理人员愿意负责任了!企业人员的人际关系改善了、 团队的凝聚力增强了!团队的生产力提升了!……
【课程方向】
Ø 如何使您的企业更有效的达成企业目标?
Ø 如何使您的管理层与员工间及企业与顾客间更有效的沟通?
Ø 如何使您的员工对企业有强烈的归属感和忠诚感?
Ø 如何在您的企业中营造爱心、诚信、负责任、理解、畅所欲言的人文气氛?
Ø 如何让您的员工正确面对生活和工作中所遇到的困难和困惑?《团队管理模式》宗旨
【课程收益】
Ø 通过体验式的学习,使参训学员发现自己的沟通模式,并通过一面面“镜子”反省自己的沟通方式,真正学会改变自己,积极地去与人沟通,从而达到团队共赢。
Ø 通过体验式的学习,使参训学员体验激情、信任、负责任、选择、承诺、共赢、关爱等价值观在团队中是如何发挥巨大力量的。
Ø 参训者在向内发掘的体验中发现自己的优、缺点及盲点,清晰自己及团部的成员的心态每时每刻的位置,并懂得迁善心态达成目标。
Ø 在练习中体验团队的终极目的——赢!令参训学员在团队中创造赢的人生、赢的人际关系、赢的体验、赢的成果、赢的团队!
【课程目标】
创造一个激情、凝聚、信任、感恩、关爱、有承诺、负责任及目标强烈的共赢的团队
【课程对象】
公司高、中、基层管理人员,每场训练营人数在40-200人以内
【课程时间】
二天一晚(根据实际)
【授课方式】
全程运用体验式学习,完全区别于传统的授课方式,彻底改变了以往“听听激动,想想感动,回去不动”的培训效果,真正提升到学员的素质,并令到学员在日后的工作、生活中激发潜能创造出前所未有的业绩!
游戏活动、互动交流 、导师讲授 、角色扮演 、激情节奏、心灵沟通、音乐瞑想、案例分析、头脑风暴、实景演练
【课程内容】
第一单元:我为谁而工作(8:30-12:00)
第一:课程前期引导
1、奏上场曲学员入场、请此次训练导师上场。
2、破冰课程做课程前期铺垫,透过浅表催眠与冥想••••
3、人本教练管理模式,创新思维:“九点联线”和“哈成窗”
第二:我是谁?将如何去工作?
心智+技能=成就
(我是谁?认清自己) —— 自我定位
(在做什么?知识技能) —— 当下人生
(如何做?方法) —— 方法决定成败
(为什么要做?心智模式)—— 意愿力
1、什么是工作?什么是职业?什么是事业?
2、工作只需要“认真”就可以
3、事业却要“用心”
4、而事业则需要“拼命”,你愿意去拼命吗?
5、工作只需要付出60%,职业要付出80%,事业却要付出100%
6、寓言故事:兔子与猎狗的较量
第三、我梦想成功,成功源于积极的心态
意愿×能力×行动=成功
1、什么是成功?
2、什么是“赢”?“赢”的具体解释
成功就是差一点失败,为什么会失败?目标不明确。
—— 成功就是达成预期目标
3、什么是目标?如何去达成目标?有目标有什么好处?
4、实现目标的心灵疏导课程:(让梦想在这里起飞)
——视频导入:(约翰•库提斯)
第二单元、信念才是加速成功的动力(14:00——18:00)
第一、动机决定结果
1、您的工作动机是什么?为钱?还是为发展?
2、为什么比尔•盖茨还要工作?
3、透过“许三多”看员工工作动机
4、企业到底需要什么样的人?您是企业想要的吗?
5、企业要“人财”不要“人裁”
6、把自己从“人裁”变成“人财”
7、人类生存需要的五个层次
8、案例分析:杰克的故事
9、如何快乐地工作?
10、打工心态PK老板心态
第二、您珍惜现在工作的机会吗?
1、每个人都有成功的资本
2、对工作心怀感激,时刻准备迎接机遇
3、今天不努力工作,明天就努力找工作
第三、敬业,最完美的工作态度
1、态度就是你的核心竞争力
2、认真工作是真正的聪明,最佳的工作完成时间是昨天
3、工作中无小事,拖延是一种恶习
4、心中长存責任感,点燃您的工作激情
5、讨论与分享:
6、视频:小张为什么比小王的工资高
第四:成就优秀员工的几种心态
①投资心态 ②平常心态 ③冒险心态 ④感恩心态
⑤归零心态 ⑥服务心态 ⑦知足心态 ⑧双赢心态
第三单元:知识不代表未来,唯有责任承载忠诚
第一、员工的责任决定企业的未来
1、做一个勇于承担责任的人
案例:牧师的选题:人对了世界就对了
2、什么是责任?光解决责任问题够吗?是问题还是意识
体验课程:我是真正的责任者
3、如何为企业为自己承担责任
4、责任感不强的典型行为有下面一些表现
5、工作不要60分,工作只有100分
6、对待工作认真,担当更多才是责任
从地震中的“蒋小娟”和“范跑跑”提升员工的责任心
8、让员工明白领导在为他承担责任,
9、员工才会更好的去为企业承担责任
第三、大型感恩课程:领袖的风采(19:00——22:00)
情景模拟: 将所有队员分成A和B两个队,分别在两个队中选出正副领袖各一名,并要求他们当众承诺••••••
【本章培训目的】
1、 塑造员工的思想与质量,提高责任与使命感.
2、 力争领导与员工之间相互支持,相互理解.让所有的员工感悟做领导与责任者的这份艰辛。
3、 生活中的感恩无处不在合作是凝聚力量的源泉
4、 懂得换位思考,学会为企业、老板、及他人着想
5、 感恩激发责任感
6、 学会感恩就做好本职工作
7、 学会感恩就坚持到底
8、 学会感恩就在内心多一份理解和包容
第四、为自己去学会改变
1、是选择做小鸡还是做老鹰 视频:鸡笼里的老鹰
2、分享讨论
第四单元:激发团队无限潜能(8:30——12:00)
第一、团队建设的概念和认知
1、什么是团队?
2、团队不等同于群体 (新木桶理论)
3、晁盖PK杨志
4、讨论分享:“智取生成钢”给我们带来的启示?
5、向解放军学习团队精神
6、什么是团队精神?企业该不该有团队精神?
7、视频观看:《亮剑》
8、团结合作是团队凝聚力产生的源泉
9、企业究竟靠什么来凝聚团队
1) 、 利益凝聚团队
2) 、 危机凝聚团队
3) 、 价值凝聚团队
4) 、 目标凝聚团队
5) 、 使命凝聚团队
第二、激发团队执行力,将责任落地
1、问问你自己;你是企业中的“罗文”吗?为什么不是?
2、从“罗文”的身上学到了什么?
3、什么是执行?什么又是执行力?什么是团队执行力?
4、探讨:员工为什么没有执行力?
5、执行力不佳的种种原因?
6、执行最大的障碍是什么
第三、 团队6大执行法则(14:00—17:30)
1. 服从法则:以服从为天职
2. 目标法则:盯准一只野兔
3. 冠军法则:做自己擅长的,上帝助你成功
4. 速度法则:先开枪再瞄准
5. 团队法则:利他就是利已
6. 裸奔法则:没有退路就是出路
第五单元、付出是短暂的成功;奉献是未来的希望
第一、付出与收入成正比。提升员工的付出心态和奉献精神
第二、问问自己我今天付出呢吗?收获了吗?为什么?
第三、付出为什么得不到正比的回报?
第四、学会用麻将精神去工作,您的人生必定会发生奇迹
提升员工麻将精神的几大特征:
1、从不迟到,
2、主动要求加班
3、麻将掉在地上你不用捡,
4、自我调整,心态极好。
5、英雄与狗熊的视频
6、“不抛弃、不放弃”的人生也许不是成功的;但一定是幸福快乐的。
第五、生命的跨越
情景:曾经的的一部电视剧《冲出亚马逊》对我们来说并不陌生,很普通的两个中国军人用自己的血肉之躯,那种为国家勇于付出与奉献的精神为之震撼。今天的一双双手却无私的奉献给自己的团队和家人,你能做到吗?让你真正的懂得在你的生命中有很多的人在为你付出,在做今天这样你认为不该做的事情。付出就有回报成为真理,我们一起去感受吧
第六、面对感恩我们说行动
1、感谢企业——就是工作兢兢业业,负起责任。
2、感谢领导——就是多一份理解和支持,少一些抱怨
3、感谢同事——就是多一份配合,做好工作
4、感谢家人——就是多一份担心,大声说“我爱你”
5、感恩父母,给了我们无私的爱和关怀,却不图回报。
6、感恩生活,让我们在漫长岁月的季节里拈起生命的美丽,不断诠释着新的含义。
第七、激发团队之潜能——团队的重生
1、观看视频:老鹰的重生
2、宣布企业破产,撤销企业编制,解散团队成员
3、将其赶出训练场地,予以引导爬回
4、设置招聘岗位予以应聘
5、冠军团队颁奖
6、讲感动的语言变成真正的行动
7、失败不可怕,我们还可以《重头再来》
8、一个苹果树的故事
9、烛光颂之灯火相传,感恩的心手语操
10、毕业典礼
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