【课程背景】

 责任，起于目标，贯穿执行，终于结果。无责任无执行力，无执行力亦无从谈责任。执行力需要责任心，执行需要工具、需要热情、需要保证。好似远洋航行，需要导航、指挥、系统、热情、上下一心，实现团队执行力全面提升。

【课程收获】

1、钟老师通过生动的案例故事、经典的游戏，寓教于乐，快乐学习，互动体验，课堂气氛非常活跃；

2、让学员在泪流满面的感动中，感悟人生、感悟生活，感悟招生团队，最大限度地激发学员干事创业的激情和潜能；

3、全面提升招生团队管理者的领导力，全面提升招生团队整体执行力和实战能力；

4、案例式分享，实情式模拟，让学员现场学会实战招生技能，整体素质全面提升

【课程大纲】

一、责任的概念：

  1、什么是责任？什么是责任内涵？

  2、“是不是”我的责任和“该不该”承担责任的区别

    3、员工为什么不承担责任？

  4、企业到底是加强责任意识还是解决责任问题？为什么？

    5、 什么是责任意识、责任能力、责任行为、责任制度和责任成果？

    6、探讨：透过“范跑跑和蒋小娟”看自己什么？

二、责任是成就一切的基础      

1、工作就是责任，“不作为”就是责任心“缺失”；

2、责任是安全生产的有力保障；

3、责任的位置——为谁负责？对谁负责？

4.、履行责任要关注细节

  5.、责任离开了执行，都是空谈。

  6、课程体验：《我是责任者》

三、责任是基础、执行才是标准

    1、问问你自己；你是企业中的“罗文”吗？为什么不是？

 2、从“罗文”的身上学到了什么？

    3、什么是执行？什么又是执行力？什么是团队执行力？

 4、探讨：员工为什么没有执行力？

    5、执行力不佳的种种原因？

 6、执行最大的障碍是什么？

四、流程管理——高绩效执行的保证

1、 贯彻战略意图，落实岗位责任，紧盯流程责任；

2、 执行如何到位——落实任务就是要落实责任

3、 执行不走样——只有规定动作，没有自选动作

4、不断创新，优化流程（流程正义不能停在效果这匹马的前面）。

五、超越责任，完美执行，成为最受欢迎的人

1、 拒绝借口哲学，倡导责任哲学，借口就是推卸责任

2、细节体现责任，认真负责，打造高效执行力。

3、从西点军校看团队执行力《西点军校22条军规》

4、体验课程：《领袖风采》